Dorothee Schäfer

Kontakt

Kundenbereich

Impressum

Werteorientierung

Home

Home

Angebot

Angebot

Profil

Profil

Service

Service

Werteorientierung

Therapie & Coaching

Therapie & Coaching

Für Unternehmen

Für Privatpersonen

Psychokapital

Psychokapital

Seminare

Seminare

Werteorientierung heißt für mich eigene Werte zu benennen und als Maßstab, Orientierung und Steuerung in den Mittelpunkt des wirtschaftlichen Schaffens zu stellen. Dafür gilt es jeweils persönliche und gesellschaftliche Werte im Unternehmen sichtbar zu machen und in Balance miteinander zu bringen. Darüber hinaus sollten alle Unternehmensaktivitäten an ihnen gemessen werden. Dies kann vom Konfliktverhalten über Arbeitsprozesse bis hin zur Produktentwicklung reichen.

Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen werteorientiert auszurichten.

Konzept

Konzept

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Prozessbegleitung

Prozessbegleitung

Mein Honorar

Mein Honorar

Konzept

Teamentwicklung

Prozessbegleitung

Mein Honorar

Jedes Team ist anders und dem entsprechend ist es auch jede Teamentwicklung.
In meinem Fokus stehen jedoch immer die drei zentralen Erfolgsfaktoren für ein Team:
- die Gegenseitige Wertschätzung
- die Qualität der Zusammenarbeit
- die gemeinsamen Ziele

Ich biete Ihnen dazu werteorientierte Teamentwicklung an, bei der in der Regel zwei Disziplinen ineinander greifen: Das Teamcoaching und der Teamworkshop.
Im Teamcoaching werden bestehende Teamprozesse (z.B. Kommunikation, Interaktion, Konflikte) anhand der persönlichen Werte der Teammitglieder und der Unternehmenswerte reflektiert und beurteilt. Je nach Stand der Werteorientierung werden gemeinsame Teamwerte identifiziert.
In Teamworkshops werden spezielle Themen des Teams (z.B. Zieldefinition, Arbeitsmethoden, Konfliktgespräche) gemeinsam erarbeitet. Dabei wechseln sich theoretischer Input durch mich und die konkrete Umsetzung auf die Arbeitspraxis durch das Team ab. Maßstab und Orientierung für diese Umsetzung sind die Team- und Unternehmenswerte.

Der Schwerpunkt meiner Arbeit bei der Begleitung von Unternehmensprozessen liegt auf den sozialen Abläufen, den sogenannten weichen Faktoren, dem Umgang mit Menschen und Entscheidungen.

Ein Unternehmensprozess ist für mich dann optimal, wenn alle beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte dahinter stehen und ihre Fähigkeiten einbringen können, wenn ihre Ziele und Werte einbezogen werden. Sieht man sie als Team, gelingt Prozessmanagement dann, wenn dieses Team sein gesamtes Potenzial freisetzt.

Beim Prozessmanagement unterstütze ich Sie dabei:
- den Prozess mitarbeiterbezogen zu definieren,
- die Beteiligten in den Prozess zu integrieren,
- Kommunikationsstrukturen festzulegen,
- die Teamidentität der Beteiligten zu bilden,
- Konflikte zu benennen und aufzulösen,

Mein Tageshonorar beträgt
bei einem Auftragsumfang von 1 - 10 Tagen: 1.500 €
bei einem Auftragsumfang von mehr als 10 Tagen: 1.350 €

Mein Stundenhonorar beträgt 200 €

Für Prozessbegleitung und Beratung ohne eigene Vorbereitung berechne ich
bei einem Auftragsumfang von 1-10 Tagen: 1.100 €
bei einem Auftragsumfang von mehr als 10 Tagen: 950 €

Alle Preise gelten zuzüglich der jeweils gültigen Umsatzsteuer

Ein von mir mitinitiiertes Werte-Neztwerk für die Wirtschaft mehr...